Úvod » O lektorovi

O lektorovi

Jmenuji se Mira Vlach a jako nezávislý profesionál v oblasti projektového řízení už 17 let pomáhám ostatním efektivněji řídit projekty. Podle potřeb a možností klienta to střídavě zahrnuje řízení projektů, účast v projektových týmech, školení projektových manažerů, individuální poradenství nebo pomoc s nastavením projektového prostředí ve firmě. Věřím, že nejlépe za mou práci mluví poskytnuté reference.

Kromě účasti v projektových týmech a postupně i jejich vedení jsem vždy přirozeně tíhnul k tomu, abych se o své zkušenosti a názory podělil s ostatními a pomohl jim tak projekty lépe zvládnout. Díky tomu jsem postupně založil Banku projektů, Projektový klub a OKR Mastermind jako platformy pro výměnu praktických zkušeností a k tomu směřuje i veškerá moje publikační i přednášková činnost.

Živnostník roku 2012 - 2. místo - Moravskoslezský kraj Banka projektů Mira Vlach

Moje školení a jeho forma pramení z mé dlouhodobé fascinace tím, co odlišuje úspěšné projekty od neúspěšných a jaké techniky se při jejich řízení nejlépe osvědčují. Zdrojem je mi ponaučení z mých vlastních projektů, chyb, poradenských případů (o kterých většinou přímo mluvit nemůžu) a také setkávání se spoustou šikovných lidí a rozhovory s nimi. Jsem nadšený z toho, že se mi po letech podařilo komplexně shrnout nejlepší praxi v projektech jednotlivců, malých firem a neformálních týmů. Věřím, že díky tomu budete mít z vašich projektů méně starostí a více potěšení z jejich výsledků i hladšího průběhu.

Mým slovům by mohly dodat větší váhu následující zkušenosti, ocenění a záruky:

  • Od roku 2011 provozuji službu Banka projektů, která slouží k recyklaci zkušeností z projektů a strukturovaně nabízí zkušenosti ostatních k ponaučení.
  • Během své praxe jsem řídil a manažersky mentoroval desítky projektů v různých odvětvích.
  • Od roku 2010 organizuji Projektový klub pravidelná diskuzní setkání projektových manažerů z praxe.
  • Jsem certifikovaný projektový manažer (PRINCE2 Foundation, r. 2005) a velmi dobře znám i ostatní projektové standardy PMI/PMBoK a IPMA.
  • Dlouhodobě se snažím popularizovat projektové řízení, tj. obtížně použitelné metody přetavit do snadno použitelných postupů (viz odkazy níže).
  • Od roku 2021 provozuji OKR Mastermind, přední diskuzní místo v ČR zaměřené na metodu Objectives & Key Results. Do své praxe jsem zahrnul prvky agilního řízení projektů.
  • Jsem členem České manažerské asociace, PMI (Project Management Institute) a IPMA.
  • Působil jsem jako odborný hodnotitel v soutěži Projektový manažer roku, byl jsem oponentem a recenzentem několika významných odborných publikací a norem z oblasti projektového řízení (např. knihy 5 kroků k úspěšnému projektu, Národního standardu kompetencí projektového řízení ICB v3.0 (IPMA) a nové mezinárodní normy ISO 21 500, jejíž českou připomínkovací skupinu jsem také vedl a koordinoval).
  • Sám se stále učím a testuji své dovednosti při řízení projektů – věřím, že každý máme nějaké své slabiny, se kterými si zejména v malých týmech musíme umět poradit: např. sám pro sebe jsem vyvinul službu Projektový dotahovač.
  • Získal jsem ocenění 2. místo Živnostník roku Moravskoslezského kraje 2012.

Některé užitečné odkazy:

Zpět na úvod
Mira Vlach