O lektorovi

Jmenuji se Mira Vlach a jako nezávislý profesionál v oblasti projektového řízení už 15 let pomáhám ostatním efektivněji řídit projekty. Podle potřeb a možností klienta to střídavě zahrnuje řízení projektů, účast v projektových týmech, školení projektových manažerů, individuální poradenství nebo pomoc s nastavením projektového prostředí ve firmě. Věřím, že nejlépe za mou práci mluví poskytnuté reference.

Kromě účasti v projektových týmech a postupně i jejich vedení jsem vždy přirozeně tíhnul k tomu, abych se o své zkušenosti a názory podělil s ostatními a pomohl jim tak projekty lépe zvládnout. V tomto duchu už ostatně slouží Banka projektů, kterou provozuji, a veškerá moje publikační i přednášková činnost.

Nová forma školení pramení z mé dlouhodobé fascinace tím, co odlišuje úspěšné projekty od neúspěšných a jaké techniky se při jejich řízení nejlépe osvědčují. Zdrojem mi bylo ponaučení z mých vlastních projektů, chyb, poradenských případů (o kterých většinou přímo mluvit nemůžu) a také setkávání se spoustou šikovných lidí a rozhovory s nimi. Jsem nadšený z toho, že se mi po letech podařilo komplexně shrnout nejlepší praxi v projektech jednotlivců, malých firem a neformálních týmů. Věřím, že díky tomu budete mít z vašich projektů méně starostí a více potěšení z jejich výsledků i hladšího průběhu.

Mým slovům by mohly dodat větší váhu následující zkušenosti, ocenění a záruky:

• Od roku 2011 provozuji službu Banka projektů, která slouží k recyklaci zkušeností z projektů a strukturovaně nabízí zkušenosti ostatních k ponaučení.
• Během své praxe jsem řídil a manažersky mentoroval desítky projektů v různých odvětvích.
• Od roku 2010 organizuji Projektový klub pravidelná diskuzní setkání projektových manažerů z praxe.
• Jsem certifikovaný projektový manažer (PRINCE2 Foundation, r. 2005).
• Dlouhodobě se snažím popularizovat projektové řízení, tj. obtížně použitelné metody přetavit do snadno použitelných postupů (viz odkazy níže).
• Od roku 2021 provozuji OKR Mastermind, přední diskuzní místo v ČR zaměřené na metodu Objectives & Key Results.
• Jsem členem České manažerské asociace, PMI (Project Management Institute) a IPMA.
• Působil jsem jako odborný hodnotitel v soutěži Projektový manažer roku 2012, což beru jako velké uznání své činnosti, a zároveň jsem si tam připomněl, že i po letech se mám pořád co učit.
• Byl jsem oponentem a recenzentem několika významných odborných publikací a norem z oblasti projektového řízení: např. knihy 5 kroků k úspěšnému projektu, Národního standardu kompetencí projektového řízení ICB v3.0 (IPMA) a nové mezinárodní normy ISO 21 500, jejíž českou připomínkovací skupinu jsem také vedl a koordinoval.
• Sám nejsem dokonalý a bezchybný – věřím, že každý máme nějaké své slabiny, se kterými si zejména v malých týmech musíme umět poradit: např. sám pro sebe jsem musel vyvinout službu Projektový dotahovač.
• Získal jsem ocenění 2. místo Živnostník roku Moravskoslezského kraje 2012.

Některé užitečné odkazy:

• Články o řízení projektů na mém publikačním webu Mira-Vlach.cz (možnost odběru newsletteru, můj autorský profil)
• Banka projektů
• Článek o základech projektového řízení na portálu Na volné noze
• Článek o základních funkcích aplikací na podporu řízení projektů na webu Mít vše hotovo
• Střípky zajímavostí a novinek na Facebook stránce Projektové řízení
• Můj profil na LinkedIn