Detaily o školení

Projekty občas řešíme téměř každý, i když o tom občas ani nevíme. Rozvíjíme podnikání, realizujeme projekty pro své klienty, pořádáme akce, řešíme své bydlení apod. Toto školení je ušito na míru právě lidem, kteří příležitostně řídí projekty, ale nemají nutně ambice stát se profesionálními projektovými manažery komplexních projektů. Oba dny se zaměří na ty nejpodstatnější věci, které vás posunou nejvíce dopředu a položí nejlepší základy úspěchu vašich projektů.

Školení je zejména určeno:

• živnostníkům, nezávislým profesionálům
• majitelům a manažerům malých firem
• projektovým manažerům
• koordinátorům komplexnějších zakázek
• členům neformálních týmů řešících projekty (neziskovky, startupy, volnočasové spolky…)

Obsah je cílen začátečníkům i pokročilejším (i těm, kteří se seznámili s projektovým řízením v jeho knižní teoretické podobě např. ve škole). Nejsou nutné žádné vstupní dovednosti nebo znalosti.

Přínosy aneb proč se přihlásit

• Zlepšíte své organizační a manažerské schopnosti, snadněji unesete těžší organizační zátěž.
• Dostanete komplexní know-how pro malé firmy a neformální týmy, včetně sady předpřipravených šablon.
• Budete vědět, do kterých projektů se pouštět směle, do kterých opatrně a do kterých se nepouštět raději vůbec
• Dozvíte se, jak ohlídat své individuální slabiny ve vztahu k projektům.
• Promyslíte a rozplánujete si svůj aktuální projekt.
• Probereme nejčastější typy projektů a jejich specifika.
• Dostanete certifikát o absolvování kurzu.
• Budete mít po kurzu k dispozici 1 hodinu konzultace zdarma (v hodnotě 3000 Kč).
• Dozvíte se tipy jak vyladit procesy týkající se opakovaných zakázkových projektů.

Co se na školení neprobírá

• administrativa EU projektů a čerpání EU dotací
• formální korporátní prostředí
• projekty ve veřejné správě

Obsah školení během 2 školících dnů – probíraná témata

• Bleskový teoretický úvod, nezbytné základy.
• Projektové kompetence a jak poznat, na které projekty máte.
• Mistrovství analýzy, aneb úspěch je věcí přípravy.
• Nejlepší živé metody, aplikace a nástroje.
• Jak skloubit projekty a plný diář.
• Vedení různorodých týmů ke špičkovému výsledku.
• Ukázka moderního přístupu práce s cíli (Objectives & Key Results).
• Řešení problémů, souběhu více projektů a priorit.
• Vhodná, nevhodná a zakázaná literatura.
• Desítky příkladů z praxe a živá diskuze zaručena.

Po přihlášení obdržíte během několika pracovních dnů emailem instrukce ke školení (místo konání, doporučené ubytování atp.). Pokud budete mít přesto jakékoliv nejasnosti, neváhejte se mi prosím ozvat.

Chcete školení přímo u vás ve firmě? Kontaktujte mě prosím přímo na email mv@miravlach.cz nebo na číslo 774 182 840.

Každý sbírá zkušenosti postupně. Čím dříve se začnete komplexně manažersky rozvíjet, tím lépe. Těším se na setkání s vámi.