Úspěšné projekty hýbou světem. Přesto většina profesionálů tápe mezi intuitivním (ne)řízením a složitými metodikami pro velké firemní projekty.

Tento kurz vám představí projektové řízení jako mocný a lehce uchopitelný nástroj pro naplnění vašich cílů. Dá vám potřebné znalosti, nástroje a postupy okamžitě použitelné v praxi. Bez složitostí a formalit, přímo k věci:

  • Bleskový teoretický úvod, nezbytné základy
  • Projektové kompetence a jak poznat na co máte
  • Mistrovství analýzy, aneb úspěch je věcí přípravy
  • Nejlepší živé metody, aplikace a nástroje
  • Jak skloubit projekty a plný diář
  • Vedení různorodých týmů ke špičkovému výsledku
  • Řešení problémů, souběhu více projektů a priorit
  • Jak delegovat projekt a ponechat si kontrolu
  • Vhodná, nevhodná a zakázaná literatura
  • Desítky příkladů z praxe a živá diskuze zaručena

O lektorovi

Lektor Ing. Mira Vlach (*1980) nabízí tyto zkušenosti a záruky:

  • provozovatel služby Banka projektů
  • certifikovaný projektový manažer
  • dlouhodobý popularizátor projektového řízení
  • desítky řízených a manažersky mentorovaných projektů
  • ocenění 2. místo Živnostník roku Moravskoslezského kraje 2012
 
Mira Vlach

Ohlasy účastníků

S vedením projektů především v oblasti velkých mezinárodních sportovních akcí jsem měl zkušenost již z předchozích let. V roce 2014 jsem navíc absolvoval školení a získal certifikaci Manažer komplexních projektů a programů. V rámci školení jsem se dozvěděl pár zajímavých tipů z praxe, ale certifikace byla postavená na velkém balíku administrativy a složitých postupů, které lze plně využít jen při realizaci velkých projektů v řádu desítek až stovek milionů korun. Já naopak zároveň řídím větší množství menších projektů, kde je byrokracie spíš přítěží. Dva roky jsem se snažil najít kompromis mezi intuitivním stylem řízení projektů a potřebnou administrativou, kterou jsem znal z certifikace. V lednu 2017 jsem absolvoval pak školení Miry Vlacha, které mi přineslo přesně tu zlatou střední cestu, kterou jsem potřeboval. Jednoduché pracovní postupy, konkrétní vzory projektových dokumentů a navrch velká spoustu praktických návodů z celé škály oborů od stavebnictví, přes IT až po event management. Když k tomu připočtu i tipy pro osobní efektivitu a rozvoj projektového manažera, bylo to pro mne nejpřínosnější školení za poslední léta.

Jiří Sládek - projektový manažer ve sportu a IT, mj. hlavní koordinátor MS v nohejbalu 2016


Kontakt

Ing. Miroslav Vlach
774 182 840
mv@miravlach.cz

IČ: 73849847 (neplátce DPH)

Účet: 209659156 / 0300 (ČSOB)

Zapsán u Živnostenského úřadu Magistrátu města Ostravy, Ev. č.: 380701–743427


Přihláška

  • Neplátce DPH.

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.